بررسی نقش تعدیلگر تعهد سازمانی در رابطه میان سرمایه اجتماعی و عملکرد شغلی
محورهای موضوعی : مدیریتنوید صابرمعاش 1 , هادی همتیان 2 , محمد زرگر 3 , ناصر اسماعیل‌زاده 4 , جلال ریزانه 5
1 - دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، واحد سمنان، دانشگاه آزاد اسلامی، سمنان، ایران(عهده‌دار مکاتبات)
2 - استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد سمنان، دانشگاه آزاد اسلامی، سمنان، ایران
3 - استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد سمنان، دانشگاه آزاد اسلامی، سمنان، ایران
4 - دانشجوی کارشناسی ارشد، گروهMBA، دانشگاه پیام نور، ساری، ایران
5 - دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، واحد سمنان، دانشگاه آزاد اسلامی، سمنان، ایران
کلید واژه: سرمایه اجتماعی, تعهد سازمانی, عملکرد شغلی, توسعه سازمانی,
چکیده مقاله :
چرا کارکنان در برخی از سازمانها می‌توانند در کنار هم ایجاد سینرژی نمایند و عملکرد خویش را بهبود بخشند، در صورتی که در سازمانهای دیگر این امر امکان‌پذیر نیست؟ این سؤالات امروزه افزایش یافته و پاسخ به آنها برای توسعه سازمانها حیاتی هستند. این تحقیق به بررسی نقش تعدیلگر تعهد سازمانی در رابطه میان سرمایه اجتماعی و عملکرد شغلی می‌پردازد. تحقیق حاضر بر حسب هدف کاربردی و بر حسب شیوه گردآوری داده‌ها توصیفی از نوع همبستگی است که پرسشنامه‌های تحقیق در بین کارکنان مجتمع سنگ آهن سنگان به عنوان جامعه آماری، توزیع و تعداد 166پرسشنامه مورد تجزیه و تحقیق قرار گرفت. در این پژوهش با استفاده از نرم‌افزارآموس ابتدا از نرمال بودن داده‌ها اطمینان وسپس با استفاده از آزمون‌های آماری و معادلات ساختاری، داده‌ها مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته‌اند. نتایج حاکی از تاثیر معنادار سرمایه اجتماعی بر عملکرد شغلی است و همچنین تعهد سازمانی نقش تعدیلگری در رابطه میان سرمایه اجتماعی و عملکرد شغلی ندارد.
Why do people in some organizations can together create a synergy and improve their performance,but this is not possible in other organizations?These questions and answers are improved, they are vital for the development of organizations.This study examines the moderating role oforganizational commitment in relation between social capital and job performance .research in term of target is practical and in terms of gathering data is descriptive correlational.research questionnaire distributed among staff in sangan iron ore complex and 166 questionnaires were analyzed.In this study, to analyze the data, descriptive and inferential statistical methods were used.with the usage of Amos application from The normality of the data ensured and with Using statistical analysis and structural equation data were analyzed.The results show a significant impact of social capital on job performance also organizational commitment dose not have any moderating role in relation between social capital and job performance.this article is very suitble for executive manager to improve their organizatonal performance.
_||_