رتبهبندی و ارزشیابی روشهای سنتی ارزیابی عملکرد سازمانی با محتوای تئوری و با استفاده از یک روش تصمیمگیری ادغامی
محورهای موضوعی : مدیریتآبتین ایجادی مقصودی 1 , محمد خلیلزاده 2 , اشکان حافظالکتب 3
1 - کارشناسی ارشد، گروه مهندسی صنایع، واحد علوم و تحقیقات تهران، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران (عهدهدار مکاتبات)
2 - استادیار، گروه مهندسی صنایع، واحد علوم و نحقیقات تهران، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
3 - دانشیار، گروه مهندسی صنایع، دانشکده مهندسی صنایع، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
کلید واژه: رتبهبندی, ارزیابی عملکرد کارکنان, تصمیمگیری با معیارهای چندگانه, تکنیک مالتی مورا, مالتی مورا با وزندهی آنتروپی,
چکیده مقاله :
ارزیابی عملکرد کارکنان یک سازمان یکی از فاکتور های کلیدی در بهینه سازی و بهبود کیفیت انجام فرآیندهای سازمانی می باشد. منابع انسانی در سازمان های پویای امروزی از دارایی های با ارزش سازمان بوده و ارزیابی کلی عملکرد این دارایی ها محرک موثری برای بهبود بخشیدن به ارزش آتی آنها می گردد. در نتیجه انتخاب و اجرای روش ارزیابی عملکرد مشخص از اهمیت بالایی برخوردار است. به منظور انتخاب روش خاص ارزیابی عملکرد کارکنان، مشخصه ها و معیار های روش های ارزیابی عملکرد کارکنان برای مقایسه ی روش های با یکدیگر با توجه به پژوهش های پیشین ادبیات تحقیق طرح شده اند. در این پژوهش پس از انتخاب و رتبه بندی بهترین روش ارزیابی عملکرد به کمک تکنیک های تصمیم گیری چند معیاره ی تاپسیس، مالتی مورا با وزن دهی ساده و مالتی مورا با وزن دهی آنتروپی، به مقایسه و بررسی بین رتبه بندی های روش های ارزیابی عملکرد پرداخته شده است، سپس با مقایسه ی بین روش های نوین مالتی مورا با روش های سنتی وزن دهی جمعی ساده و تاپسیس به وسیله ی ضریب همبستگی رتبه ای اسپیرمن به مقایسه ی بین تکنیک های تصمیم گیری انجام می گیرد. پس از رتبه بندی روش های ارزیابی عملکرد به وسیله ی روش های تصمیم گیری محاسبه شده در این پژوهش با توجه به مساله ی انتخاب شده با توجه ادبیات پیشین تحقیق به رتبه بندی روش های متداول و مرسوم ارزشیابی عملکرد پرداخته شده است. همچنین با مقایسه روش های سنتی تاپسیس و روش وزن دهی جمعی ساده با روش مالتی مورا این نتیجه حاصل شد که این روش ها همبستگی مثبت و بالایی با یکدیگر دارند.
Performance appraisal is one of the key factors in optimization and improvement of organizational processes. In present dynamic environment’s Human Resources are one of the main organizations valuable assets and performance evaluations of these great assets are to enhance their future value. Therefore, selection and implementation of specific performance appraisal method is of high importance. In this research, after selecting and ranking the most accurate Performance appraisal method with multiple criteria decision making techniques such as TOPSIS, Multi-MOORA and Entropy-weighted multi-MOORA methods, a comparison and analysis between Performance appraisal methods discussed. In order to select a specific method of performance appraisal, Characteristics and criterion of each method analyzed in the current literature review. A comparison between modern MCDM methods such as Multi-MOORA and traditional MCDM methods like TOPSIS and SAW takes place by analyzing the correlation between methods with Spearman's rank correlation coefficient. Subsequently, in current research by adopting MCDM methods ranking of popular performance appraisal due to the library research computed. Comparing traditional methods (i.e. TOPSIS and SAW) with Modern method such as multi-MOORA shows high correlation of approaches.
_||_