تأثیر فناوری اطلاعات بر چابکی سازمانی در پرتو فرهنگ سازمانی
محورهای موضوعی : مدیریت
فرج اله رهنورد
1
(
دانشیار، مؤسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه ریزی، گروه مدیریت، تهران، ایران
)
زهرا علیجانی
2
(
دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد قزوین، گروه مدیریت دولتی، قروین، ایران (عهده دار مکاتبات)
)
کلید واژه: فرهنگ سازمانی, فناوری اطلاعات, چابکی سازمانی,
چکیده مقاله :
همزمان با شروع قرن بیست و یکم دست یابی به موفقیت و بقای سازمان‌ها مشکل و مشکل تر می‌شود. این واقعیت ناشی از ظهور عصر تجاری جدیدی است که "تغییر" یکی از خصوصیات اصلی آن است. سازمان‌ها برای مدیریت موفق تغییرات، تلفیق ساختارها و راهبردهای جدید و دستیابی به فرصت‌های جدید بازار، به سرعت و انعطاف پذیری نیاز دارند. روند شدید تغییرات، رویکردها و دیدگاه‌های گذشته را در رویارویی با چالش‌های سازمان ناتوان نشان داده و پارادایم جدیدی بنام "چابکی" را برای رویارویی با چالش‌ها و رسیدن به موفقیت معرفی کرده است. همچنین در عصر حاضر، فناوری اطلاعات در سرتاسر جهان در حال ایجاد انقلابی نوین است که اهمیت آن از انقلاب صنعتی کمتر نیست. فناوری اطلاعات در سازمان‌ها بر شاخص‌هایی تأثیر می‌گذارند که همگی از شروط اولیه موفقیت برای سازمان‌ها به شمار می‌روند. یکی از حوزه‌هایی که می‌تواند تأثیرات فراوانی از این فناوری بپذیرد، چابکی سازمان است. چابکی از سازمان می‌خواهد تا با ادغام فناوری و کارکنان با زیر بنای ارتباطی عجله و شتاب کند تا به نیازهای متغیر مشتریان در محیط بازاری که دارای تغییرات مدام و پیش بینی نشده است واکنش نشان دهد. هدف از پژوهش حاضر بررسی تأثیر فناوری اطلاعات بر چابکی سازمانی در پرتو فرهنگ سازمانی است.
Contemporary to the beginning of twenty-one century access to success and existence of organizations becomes harder and harder. This truth results from the appearance of new commercial age which “change” is one of the original characteristics of it. Organizations need swiftness and flexibility for changes successful management, structural integration, new strategies and access to new market opportunities. The new hard changes process, attitudes and last viewpoints confronting with organization challenges has proved un ability and has introduced an modern paradigm named “agility” to face to challenges and to get success. Meanwhile information technology is doing new revolution throughout the world in the present era the importance of which is not less than the industrial revolution. Information technology affects indices in organizations all of which account for the earliest requirements of success for organizations. Organizational agility is one of the parts that can accept too much effect from this technology. Agility asks for organization to make haste owing to integration of technology and staff with infrastructural communication to react to changeable needs of customers in the market environment which has continuous and unforeseen changes.