ارائه مدلی جهت ارزیابی ریسک پروژه هایEPC در صنعت پتروشیمی مبتنی بر تکنیکهای FMEA و ANP
محورهای موضوعی : مدیریت صنعتی
Fatemeh Mahdian moqari
1
(MSc Student of Industrial Engineering, Industrial Management and Productivity Management, Islamic Azad University, Tehran Branch, Tehran, Iran)
naser safaei
2
(Industrial Engineering Department, Khaje Nasir Al-Din Toosi University of Technology, Tehran, Iran)
mohammad javad Ershadi
3
(Information Technology Department, Iranian Research Institute for Information Science and Technology (IRANDOC), Tehran, Iran)
کلید واژه: ارزیابی ریسک, پروژه هایEPC, تکنیکFMEAوANP,
چکیده مقاله :
امروزه ریسک یکی از مهمترین جنبهها در مدیریت پروژههای مهندسی، تدارکات و ساخت (EPC) بهحساب میآید. از سوی دیگر با توجه به تعداد و تنوع ریسکها در پروژههای EPC، تعیین وزن و رتبهبندی آنها از اهمیت وِیژهای برخوردار است. همچنین ارتباط و اثرگذاری میان ریسکها در بسیاری از پژوهشهای این حوزه تاکنون در نظر گرفته نشده است. پژوهش حاضر به ارزیابی و تعیین ضریب اهمیت ریسکها به کمک روشهای تجزیه تحلیل حالات بالقوه خرابی (FMEA) و فرآیند تحلیل شبکه (ANP) میپردازد. بعنوان مورد کاوی صنعت پتروشیمی به دلیل وجود حجم عظیمی از سازهها، تأسیسات و فرآیندها با ریسکها و خطرات اجتناب ناپذیر انتخاب شده است. خبرگان این پژوهش که مرجع اصلی دادهها شمرده میشوند شامل کارشناسان واحد آموزش و امور قراردادها (پیمانهای مدیریت طرحها) هستند. ریسک های بحرانی به دست آمده با استفاده از روش تحلیل فرآیند شبکه ای (ANP)، به کمک نرمافزار سوپردسیژن وزندهی و رتبهبندی شدهاند. براساس نتایج پژوهش، ریسک های بخش برآورد قرارداد کمترین اهمیت و ریسک های بخش مهندسی بیشترین اهمیت را داشته اند. همچنین نتایج این پژوهش نشان داد، ریسک های بخش تدارکات، ریسک های موجود در برآورد (مقادیر و بها) قرارداد، ریسک های بخش مالی و در نهایت ریسکهای بخش مهندسی (طراحی) به ترتیب دارای بالاترین اهمیت هستند. در انتهای این مقاله، استراتژیهای پاسخ به ریسک، اقدامات اصلاحی و همچنین تحلیلهای حساسیت لازم در این حوزه ارائه شد.
The petrochemical industry is one of the most important industries in the oil and gas sector because of the enormous volume of facilities and processes, which have unavoidable risks and risks. Different risk assessment methods are used to manage these risks, especially in Engineering Procurement Construction (EPC) projects. On the other hand, considering the number and variety of risks in Engineering Procurement Construction (EPC) projects, determining their weight and ranking is of particular importance. This research is applied in purpose and is conducted in the head office of one of the petrochemical companies and two groups consist of experts of contract education and contracting unit (project management contracts) to collect the selected information that answered the questionnaires. In this study, the identified risks were evaluated and rated using the failure modes and effects analysis (FMEA) technique, and the critical risks were weighted and ranked using Analytical Network Process (ANP) and superconducting software. According to the results of the study, contract estimation risks were the least important and engineering sector risks were the most important. The results also showed that the risks of logistics sector, risks in contract estimation (values and costs), financial sector risks and finally engineering (design) risks are more important respectively.
_||_