طراحی مدل چابک سازی منابع انسانی در سازمان امور مالیاتی با تکیه بر سیاست های چابک سازی دولت (مورد مطالعه : سازمان امور مالیاتی ایران)
محورهای موضوعی : خطمشیگذاری عمومی در مدیریت
فرهاد قاسمی
1
,
علیرضا رزقی رستمی
2
*
,
رشید ذولفقاری زعفرانی
3
1 - دانشجو دکتری مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی ،گروه مدیریت ، واحد رودهن ، دانشگاه آزاد اسلامی ، رودهن ، ایران
2 - استادیار ، گروه مدیریت ، واحد تهران جنوب ، دانشگاه آزاد اسلامی ، تهران ، ایران ( نویسنده مسئول )
3 - استادیار ، گروه مدیریت ، واحد رودهن ، دانشگاه آزاد اسلامی ، رودهن ، ایران
کلید واژه: واژگان کلیدی: سیاست‌های چابک‌سازی, منابع انسانی, سازمان‌های مالیاتی, تحریم.,
چکیده مقاله :
چکیده هدف این تحقیق طراحی مدل چابک‌سازی منابع انسانی در سازمان امور مالیاتی با تکیه بر سیاست‌های چابک‌سازی دولت با مطالعه موردی سازمان امور مالیاتی ایران است. روش شناسی: روش پژوهش برحسب هدف کاربردی و برحسب روش گردآوری اطلاعات آمیخته انجام شد. جامعه آماری در بخش کیفی شامل 20 نفر از خبرگان که شامل اساتید، صاحبنظران حوزه منابع انسانی و مدیران ارشد بخش منابع انسانی بوده و در بخش کمی شامل مدیران ارشد و میانی سازمان امور مالیاتی کشور در سال 1401 می‌باشد که از این میان نمونه‌ای متشکل از 376 نفر انتخاب شد. ابزار گردآوری داده‌ها در بخش میدانی شامل مصاحبه (در بخش کیفی) و پرسشنامه محقق ساخته شامل 69 گویه (در بخش کمی) است . جهت تحلیل داده‌ها در بخش کیفی از تحلیل مضمون و نرم افزار مکس کیودا و در بخش کمی جهت تبیین رابطه بین متغیرها از تکنیک حداقل مربعات جزئی و و نرم افزار اسمارت پی ال. اس استفاده شده است. یافته‌ها:در بخش کیفی 69 مضمون فرعی را شناسایی نموده و با توجه به شباهت و قرابت معنایی آنها 13 مضمون اصلی شناسایی شد. نتیجه گیری: نتایج نشان داد که همه فرضیات پژوهش تایید و مدل از برازش خوبی برخوردار است. واژگان کلیدی: سیاست‌های چابک‌سازی، منابع انسانی، سازمان‌های مالیاتی، تحریم
Abstract The purpose of this research is to design the model of human resource agility in the Tax Affairs Organization based on the government's agility policies with a case study of the Tax Affairs Organization of Iran. Methodology: The research method was carried out according to the practical purpose and according to the mixed data collection method. The statistical population in the qualitative section includes 20 experts, including professors, human resources experts, and senior managers of the human resources department, and in the quantitative section, it includes senior and middle managers of the country's tax affairs organization in 1401, of which a sample consists of 376 people. Selected. Data collection tools include interviews (qualitative part) and questionnaires (quantitative part). Data analysis in the qualitative part of theme analysis and Max Kyoda software and in the quantitative part of the partial least squares technique and SmartPL software. S is used. Findings: In the qualitative part, 69 sub-themes were identified and according to their similarity, 13 main themes were identified. Conclusion: The results showed that all research hypotheses are confirmed and the model has a good fit. Key words: agile policies, human resources, tax organizations, embargo